请求破产维护。依据相关文件显现,这家家居用品企业的财物估量为5亿至10亿美元,负债估量为10亿至100亿美元(约合人民币70亿-700亿元)。
简略介绍一下,特百惠创立于1946年,总部在美国佛罗里达州,是全球最大的塑料保鲜容器制造商之一,设有70多家分公司,并在美、法、澳、日、韩、中等国家设有工厂。
特百惠的创始人厄尔·塔珀(Earl Tupper)是一位化学家,原本在杜邦旗下一家塑料厂作业。其时聚乙烯资料(也便是塑料)现已被创造出来,但因为质地不纯而易碎且有异味。他把油乎乎的黑色聚乙烯残渣带回家,经历过无数次试验,成功变废为宝,得到了一种轻质的、抛光的、蜡状的高级塑料。他用这样一种资料做出来碗、盘子等容器,还遭到油漆桶的启示,运用聚乙烯柔韧的特性,创造了不需要额定卡扣的柔性密封盖子,很好地处理其时人们保鲜难的痛点。
保鲜盒由此诞生,塔珀将其命名为“奇观碗”,并为“柔性密封”保鲜盒技能请求专利,用自己的姓名创立了特百惠。一开端,奇观碗在百货商店、五金店等途径出售,但彻底卖不动。究其原因,一来其时人们还没用塑料的习气,二来顾客底子不知道其运用方法,天然也不了解有多好用。
就在塔珀想要抛弃的时分,一位名叫布朗尼·怀斯(Brownie Wise)的女出售员上台了,她创造性地选用开派对的出售形式“Home Party”(进入我国后,特百惠将它翻译成“理家会”),约请亲朋邻里到家中做客,然后在聚会上宣扬、出售产品。
此举招引很多家庭主妇参加,以赚取佣钱补助家用。顾客购买后还能够开展成为推销员,再对他人进行推销,构成金字塔式的多层出售形式,没错,这是所谓的直销。
一传十、十传百,奇观碗销量飙升,敏捷成为美国众所周知的产品。1960年特百惠开端“走出去”,扩张至全球100多个国家和地区,在欧美,它也成了塑料食物保鲜盒的代名词,走进白金汉宫,呈现在《小黄人》电影里。大约九成的美国家庭,具有至少1件特百惠产品。
2013年,公司出售额到达26.72亿美元(约合人民币190亿元),净利润2.74亿美元。但往后就开端走下坡路,2017年初次呈现亏本,2022年出售的收益下降至13.04亿美元,净亏本2.33亿美元。2023年成绩持续下滑,前三季度出售额同比下滑16.37%至8.28亿美元,净亏本1.25亿美元。
近几年因为运营问题,特百惠相继退出荷兰、新西兰等商场。上一年公司就传出“接近封闭”,同年4月13日封闭坐落希腊中部城市希瓦(Thiva)的工厂。本年6月永久封闭其坐落南卡罗来纳州的工厂(在美国的仅有一家工厂),并裁人近150人。
原因无他,其标志性的食物贮存容器需求下降。一方面,冰箱除菌及保鲜功用的提高,保鲜膜、保鲜袋、密封袋等产品很多运用,让保鲜盒不再具有如曩昔般的用武之地。另一方面,膳魔师、象印等品牌大行其道,保温杯逐步替代塑料杯的位置。韩国品牌乐扣乐扣(Lock & Lock)、乐柏美(Rubbermaid)、Glad等竞争对手活跃求变,经过不断地产品立异、环保资料的运用来满意那群消费的人需求,反观特百惠则根本在原地踏步。
上世纪90年代中期,特百惠(我国)有限公司在广州建立。开始采纳直销形式,02年调整开展的战略,建立“以特许加盟为主导途径,会员制为特征”,并打出“零加盟费”“女人创业新挑选”等标语,在我国敏捷开店。五颜六色塑料杯简直“人手一个”,玫红、水蓝、柠檬黄、薄荷绿……让人目不暇接,可谓“网红杯开山祖师”。
2018年,在我国具有超越7000家门店。2020年,出售规划到达26.7亿元,门店6400家(其间加盟店6394家)。依据我国连锁运营协会发布的“2023年商业特许运营TOP280”显现,到上一年底,其门店数量缩水至5016家(其间加盟店5012家)。
尽管破产和破产维护是彻底不同的两个概念,我国商场的事务现在也未受必定的影响。但特百惠未来何去何从?是否会沦为“年代的眼泪”?还有待时刻持续调查。
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